Pierre Bourdieu, in Pour un mouvement social européen,
Le Monde Diplomatique, juin 1999 — Pages 1, 16 et 17, aussi in Contre-feux 2, Raisons d'agir, 2001, p. 13-23

"L'histoire sociale enseigne qu'il n'y a pas de politique sociale sans un mouvement social capable de l'imposer ( et que ce n'est pas le marché, comme on tente de le faire croire aujourd'hui, mais le mouvement social qui a « civilisé » l'économie de marché, tout en contribuant grandement à son efficacité ). En conséquence, la question, pour tous ceux qui veulent réellement opposer une Europe sociale à une Europe des banques et de la monnaie, flanquée d'une Europe policière et pénitentiaire ( déjà très avancée ) et d'une Europe militaire ( conséquence probable de l'intervention au Kosovo ), est de savoir comment mobiliser les forces capables de parvenir à cette fin et à quelles instances demander ce travail de mobilisation. "


jeudi 21 septembre 2017

Dans l'ombre des élus. Une sociologie des collaborateurs politiques, Willy Beauvallet, Sébastien Michon (dir.)

 
Dans l'ombre des élus
Une sociologie des collaborateurs politiques 
Willy Beauvallet, Sébastien Michon (dir.)
P.U.Septentrion
  Espaces politiques
2017

Présentation de l'éditeur
Coulisse du pouvoir ou antichambre de la carrière électorale ? L'entourage des élus recouvre des fonctions encore méconnues. Si les collaborateurs d’élus ont été évoqués à plusieurs reprises au cours de la campagne présidentielle de 2017, ils restent des hommes de l’ombre et leur rôle est en grande partie ignoré.
Administrateurs du Parlement, conseillers des groupes politiques, directeurs généraux des services, conjoints, membres des cabinets de maires ou de présidents de région : les chapitres témoignent de l’omniprésence de ces collaborateurs aux statuts multiples et de leur position incontournable dans l’exercice quotidien des activités représentatives. L’examen des propriétés de ces acteurs, de leurs pratiques concrètes et des concurrences qui les animent enrichit l’analyse d’un phénomène déjà ancien mais encore peu étudié en tant que tel.

Table
Introduction : Les collaborateurs d'élus, des acteurs au cœur des entreprises politiques
Willy Beauvallet, Sébastien Michon
Partie 1. Le périmètre des entreprises politiques des élus
Chapitre 1 : Devenir un membre public de l'entourage politique : le rôle de figuration des conjointes d’élus en situation de représentation
Christelle Gris
Chapitre 2 : Les administrateurs du Parlement.
Contribution à une sociologie des collaborateurs d’élus
Martin Baloge
Chapitre 3 : Le DGS, fonctionnaire manager et entrepreneur politique ?
Jean-Yves Robin, Hélène Desfontaines
Partie 2. Division du travail et concurrences
Chapitre 4 : Le travail politique des cabinets présidentiels en régions : un rôle contrasté et évolutif selon les modes de gouvernance politique
Benoît Demongeot, Sébastien Gardon, Éric Verdier
Chapitre 5 : Les collaborateurs d’élus départementaux.
Pratiques et ambivalences d’une fonction aux contours flous
Pierre Bonnevalle
Chapitre 6 : Qui gouverne dans les communes ?
La prise de décision au prisme du directeur de cabinet
Julien Fragnon
Chapitre 7 : Des travailleurs « de l’ombre » ?
Les salariés du groupe socialiste à l’Assemblée nationale
Willy Beauvallet
Partie 3. Les entreprises politiques comme antichambres du métier politique
Chapitre 8 : Collaborateurs d’élu-e(s) écologistes à l’Assemblée nationale : une voie toute tracée ?
Vanessa Jérome
Chapitre 9 : De nouvelles carrières électives : le renouvellement du personnel politique local socialiste par les auxiliaires d’élus à l’épreuve des configurations locales (1988-2012)
Grégory Hû
Chapitre 10 : Entre les coulisses et la scène.
Trajectoires et stratégies de professionnalisation des auxiliaires politiques au Parti socialiste
Rémi Lefebvre
Postface : De la sociologie des entourages à celle du marché des emplois en lien avec les activités politiques
Delphine Dulong
Résumés des contributions
Présentation des auteurs

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