Emmanuel Didier
Benchmarking
L'État sous pression statistique
Zones
2013
Présentation de l'éditeur
Que vous soyez fonctionnaires ou salariés, vous devez
toujours être plus performants, plus proactifs, plus autonomes. Vous
serez impitoyablement comparés, notés, évalués. L'activité
professionnelle devient une course effrénée au chiffre et à la
performance. Ce phénomène a un nom. Inventé au début des années 1980
dans la firme américaine Xerox, le benchmarking se définit comme une
méthode de management par l'évaluation compétitive.
En quelques décennies, ce petit instrument gestionnaire a conquis le
monde, jusqu'à coloniser aujourd'hui la « gestion des ressources
humaines » dans les services publics.
De New York à Bruxelles, des archives de Xerox à la préfecture de police de Paris, ce livre montre comment le benchmarking est devenu l'instrument de nouveaux rapports de domination entre les mains des bureaucraties contemporaines.
Comment le benchmarking se déploie-t-il aujourd'hui dans l'administration et les services publics français ? Dans la police, à l'hôpital et à l'université ? Quels sont les ressorts de la « discipline indéfinie » qu'il exerce sur les agents ? Mais ce livre ne s'en tient pas au constat. Les auteurs concluent en esquissant les contours d'un possible militantisme par les chiffres : le « statactivisme ».
De New York à Bruxelles, des archives de Xerox à la préfecture de police de Paris, ce livre montre comment le benchmarking est devenu l'instrument de nouveaux rapports de domination entre les mains des bureaucraties contemporaines.
Comment le benchmarking se déploie-t-il aujourd'hui dans l'administration et les services publics français ? Dans la police, à l'hôpital et à l'université ? Quels sont les ressorts de la « discipline indéfinie » qu'il exerce sur les agents ? Mais ce livre ne s'en tient pas au constat. Les auteurs concluent en esquissant les contours d'un possible militantisme par les chiffres : le « statactivisme ».
Isabelle Bruno est maître de conférences à
l’université Lille-II, chercheuse au Centre d’études et de recherches
administratives, politiques et sociales (CERAPS). Elle est l’auteur de À vos marques®, prêts… cherchez ! La stratégie européenne de Lisbonne, vers un marché de la recherche, Éditions du Croquant, 2008.
Emmanuel Didier est chargé de recherche au CNRS (rattaché au Groupe de sociologie politique et morale /EHESS). Il est l'auteur de En quoi consiste l’Amérique ? Les statistiques, le New Deal et la démocratie, Paris, La Découverte, 2009.
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