audio: Alban Jacquemart et Sophie Pochic présentent Le plafond de verre et l'État. La construction des inégalités de genre dans la fonction publique (avec Catherine Marry, Laure Bereni, Anne Revillard)

audio: Alban Jacquemart et Sophie Pochic présentent Le plafond de verre et l'État. La construction des inégalités de genre dans la fonction publique (avec Catherine Marry, Laure Bereni, Anne Revillard)
Les oreilles loin du front,10.01.2018

 

Le plafond de verre et l'État

La construction des inégalités de genre dans la fonction publique

Catherine Marry, Laure Bereni, Alban Jacquemart, 

Sophie Pochic, Anne Revillard

Armand Colin

Individu et Société

2017

Présentation de l'éditeur

Dans le sillage des lois sur la parité des années 2000, la rareté des femmes aux sommets des organisations professionnelles est devenue un problème public, objet de lois et de dispositifs de plus en plus contraignants (quotas). Qu’en est-il dans la haute fonction publique  ?
Ce livre, issu d’une enquête approfondie dans quatre directions ministérielles, offre des pistes d’interprétation originales. Au-delà des discours récurrents sur l’« autocensure » et les « choix » des femmes, les récits de vie des cadres supérieur.es et dirigeant.es dévoilent la fabrique quotidienne de l’avantage masculin au cur même des organisations. Les horaires extensifs et rigides, la faible légitimité du droit au congé maternité, l’opacité des critères de promotion ou encore le sexisme de l’environnement professionnel, sont autant de sources d’inégalités.
Le plafond de verre n’est toutefois ni homogène, ni immuable. Les ministères et directions sont diversement féminisés et conciliants. Les destins professionnels des femmes et des hommes varient selon leurs titres scolaires, leur origine sociale, leur histoire conjugale et familiale. Les politiques d’égalité professionnelle ont des effets limités, mais sont aussi le support de la dénonciation des inégalités et de la valorisation de nouvelles identités dirigeantes, pour les femmes comme pour les hommes.

extrait

Didier Georgakakis, European Civil Service in (Times of) Crisis. A Political Sociology of the Changing Power of Eurocrats

Didier Georgakakis

European Civil Service in (Times of) Crisis

A Political Sociology of the Changing Power of Eurocrats 

Palgrave

European Political Sociology

2017

Présentation de l'éditeur

This book, part of the new wave of political sociology in EU studies, examines the dialectics of construction/deconstruction of the European civil service through a succession of empirically grounded case studies. Breaking with the usual representations of ‘Eurocrats’, it sheds light on a hidden aspect of the current European crisis: a crisis of social reproduction which affects the European civil service in a heavy context of management reforms, enlargements, institutional changes and the euro crisis. This in turn has a number of consequences in terms of internal tensions, power, and more broadly, the capacity of EU institutions to create convergence between diverging national and economic interests, and to embody a European future.

European Civil Service in (Times of) Crisis will be of interest to students and scholars across a wide range of disciplines, including politics, sociology and public administration, to practitioners working in and with the EU institutions, as well as those wishing to know more about the EU. 

Didier Georgakakis is Professor of Political Science at the University of Paris 1 Panthéon-Sorbonne, France and Visiting Professor at the College of Europe, Belgium. He is co-editor of The Field of Eurocracy (Palgrave, 2013).

Le plafond de verre et l'État. La construction des inégalités de genre dans la fonction publique, Catherine Marry, Laure Bereni, Alban Jacquemart, Sophie Pochic, Anne Revillard

 

Le plafond de verre et l'État

La construction des inégalités de genre dans la fonction publique

Catherine Marry, Laure Bereni, Alban Jacquemart, 

Sophie Pochic, Anne Revillard

Armand Colin

Individu et Société

2017

Présentation de l'éditeur

Dans le sillage des lois sur la parité des années 2000, la rareté des femmes aux sommets des organisations professionnelles est devenue un problème public, objet de lois et de dispositifs de plus en plus contraignants (quotas). Qu’en est-il dans la haute fonction publique  ?
Ce livre, issu d’une enquête approfondie dans quatre directions ministérielles, offre des pistes d’interprétation originales. Au-delà des discours récurrents sur l’« autocensure » et les « choix » des femmes, les récits de vie des cadres supérieur.es et dirigeant.es dévoilent la fabrique quotidienne de l’avantage masculin au cur même des organisations. Les horaires extensifs et rigides, la faible légitimité du droit au congé maternité, l’opacité des critères de promotion ou encore le sexisme de l’environnement professionnel, sont autant de sources d’inégalités.
Le plafond de verre n’est toutefois ni homogène, ni immuable. Les ministères et directions sont diversement féminisés et conciliants. Les destins professionnels des femmes et des hommes varient selon leurs titres scolaires, leur origine sociale, leur histoire conjugale et familiale. Les politiques d’égalité professionnelle ont des effets limités, mais sont aussi le support de la dénonciation des inégalités et de la valorisation de nouvelles identités dirigeantes, pour les femmes comme pour les hommes.

extrait